Rekening 2019 | Begroting 2020 | Begroting 2021 | |
|---|---|---|---|
Totaal lasten | 15.743.723 | 6.906.269 | 7.734.249 |
Totaal baten | 50.485.685 | 45.882.456 | 43.906.397 |
Saldo programma | -34.741.962 | -38.976.187 | -36.172.148 |
bedragen x € 1.000 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
Lasten nieuwe wensen | 94 | 37 | 37 | 37 |
Verbeteren informatievoorziening | 10 | 10 | 10 | 10 |
GHO samenwerking (ICT) | 25 | - | - | - |
Landelijke ontwikkelingen / Common Ground | 20 | 20 | 20 | 20 |
Implementatie HR21 | 32 | |||
HR, structureel | 7 | 7 | 7 | 7 |
Kapitaallasten investeringen 2021-2024 | - | - | - | - |
Baten nieuwe wensen | - | |||
Niet van toepassing | ||||
Subtotaal Lasten -/- Baten nieuwe wensen | 94 | 37 | 37 | 37 |
bedragen x € 1.000 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
Totaal mutaties reserves | 364 | 104 | 47 | 47 |
Mutatie reserve bestaand beleid | 364 | 104 | 47 | 47 |
Mutatie reserve nieuwe wensen | ||||
Saldo | 2.843 | 2.267 | 2.154 | 2.155 |
bedragen x € 1.000 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
Totaal Investeringsplan | - | - | - | - |